互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。
领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果想在这个时代抢占先机，活得体面、有尊严，那么领导力就是人生必修课之一。
做为IBM领导力认证高级讲师、北京大学总裁班签约讲师，樊登博士提出的“可复制的领导力”理念、方法以及实操技巧和经验，深刻影响了海尔、华为、苏宁、中国银行(601988,股吧)等领军企业，并被北大总裁班、清华大学MBA课程等进一步传播。
在对海尔中高层管理者进行的为期一年的领导力培训过程中，樊登博士的课堂评价接近满分，课后学员的行为改变度达到75%的奇迹比例。近期，他出版了自己的首部作品——《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》，结合自身的成功创业经历，分享了团队管理的可贵经验。
首次公开4年实现300万付费用户的指数级增长奥秘
樊登博士也是拥有300万订阅用户的App“樊登读书会”的发起人，不到4年的时间，组织的分会已遍布全球。他在工作、生活的各种场景里与各类用户相遇：在美国出差办机票的时候，在斯坦福大学校园里，在一个湖南的小餐馆里。据悉分众传媒的创始人江南春在长江商学院演讲时说“樊登读书会是中国高端人士的标配产品”，可谓是强有力的免费代言了。他们是如何做到让组织规模飞速发展，同时不断提高用户体验质量的呢？
在《可复制的领导力》中，樊登介绍到，我们的团队以90后为主，就是这样一群从没有过创业和在大公司工作经验的孩子，创造着每年1000%的发展速度。而且最重要的是，他们都很快乐！管理就是最大限度地激发他人的善意。我相信团队中的每个人都不愿意成为被奴役的打工者，我所要做的只是让他们相信学习可以改变自己。不会就学，学了就用，错了就改，就看谁快。
在读书会里讲的每一本书，都是为了团队而讲。不仅团队会学习，分会也会学习。分会不仅仅是我们的代理商，我们更把他们看作创业共同体。所以这是一个自下而上获取行动力，自上而下获取知识的创业生态圈。
樊登读书会4年实现300万付费用户的指数级增长，很大程度上得益于樊登读书会团队奉行的管理方法和工具。在这个时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。它是一系列可操作、可模仿、可践行的工具，所以叫“可复制的领导力”。
最优管理工具：樊登的九堂商业课
樊登讲了十年的领导力，领导力的思维习惯和工具已经融入血液，成为生活的一部分。在本书中，他围绕着计划、组织、指挥、协调、控制等管理的各项职能，介绍了可以借鉴和参考的标准化工具——九堂商业课。
面对众多团队在管理方面遇到的问题，樊登在书中一一给出了答案。
在目标激励方面，激励可以让员工业绩翻倍，训斥会让员工陷于低迷，樊登详细讲述了不同的反馈技巧结果造成的结果。能够接受和给予反馈，是管理者保持竞争优势的关键能力。
除了反馈技巧，管理者还需要具备完善的沟通能力，樊登进一步谈到有效沟通的四个象限：隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限，有效沟通就是这四个象限的有机融合。
谈到提升团队工作效率这个重要议题，樊登认为管理者只有科学地安排好事务的处理顺序，才能使工作效率的提高成为可能。涉及团队协作时，管理者要有激发成员的热情和创意的能力，以提高整体决策的效率和质量。
查理•芒格说，打高尔夫球的时候你不能按照自己的本能来打，你得学点儿专业技术，领导团队也是一样。学习借鉴他人的智慧，将团队整合起来，避免将时间浪费在无意义的争执上，高效率地做出有价值的决策，是每一位领导者应该学习和掌握的。
陈春花、傅盛、马东等众多企业家鼎力推荐
本书获得北京大学国家发展研究院教授陈春花、猎豹移动CEO傅盛，米未传媒创始人马东、ofo共享单车创始人戴威、喜马拉雅FM联合创始人余建军等众多企业家联袂推荐。
陈春花在推荐序中认同标准化“管理工具”的使用，她谈到：“管理基础工作经过百年研究，有一套标准化的操作方法，举个简单的例子，开会的时候应该如何启发大家发挥创意、畅快表达？头脑风暴是我们耳熟能详的技术，但你们掌握动作要领了吗？遇到员工的拘谨对抗，难以达到效果怎么办？还是好好学习下这套标准化的管理工具吧。”
“在业务高速发展的时候会掩盖团队的沟通和效率等一系列矛盾。而我们普遍缺乏规范的领导力工具来解决这些问题。”马东说。“樊登的这本书给我们提供了一个经过验证的系统方法，由此也能看出来为什么樊登读书会能够高速稳健地发展，值得所有知识管理者学习。”
最后把傅盛的推荐语送给大家：领导力其实并不是某些人天然具备的一种天赋，也不是一种不可意会的艺术，而是人人都可以通过方法去学习掌握的一种能力。更重要的是，随着互联网的普及，每个知识管理者都成为一个节点，即使你现在还不是领导，也同样需要在社会上彰显你的价值。愿每个知识管理者都能铸就和那些大老板比肩的领导力。
《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》（“樊登读书会”发起人樊登博士首部作品。100 000+用户亲测有效，北大总裁班、清华MBA、海尔、苏宁等都推崇的团队管理法则。每一位知识管理者都是领导者，卓有成效的领导可以学会！陈春花、傅盛、马东等推荐的深度工作法则。）
